O Kaizen é uma das ferramentas de Lean Manufacturing e melhoria contínua que visa melhorar todas as partes de uma empresa através da padronização dos processos. Geralmente o ciclo se completa em média em 30 dias e incentiva a criatividade para mudar a cultura da sua empresa para melhor, exigindo, como o Seis Sigma, um esforço de equipe para resolver problemas como o desperdício, por exemplo. Esse esforço é realizado em uma reunião que foca em na melhoria da empresa denominada Evento Kaizen.
A empresa que realiza um evento Kaizen foca na melhoria continua, necessitando que o grupo escolhido faça reuniões constantes para sempre poder entender e melhorar algum problema, por menor que seja. Esse foco na melhoria continua se transforma em um ciclo aonde começa com a identificação do problema, segue para ser analisado e encontra-se uma solução para ele, geralmente em eventos Kaizen.
A metodologia prevê três etapas que devem ser distribuídas e realizadas: Preparação, o Evento, que terá a implantação da resolução/melhoria realizada e depois o Follow-up para medição e controle.
No link abaixo, utilize a planilha do Evento Kaizen para definir, captar, organizar e controlar as ideias e ações, com um tutorial de como realizá-lo.
