Avaliar a capacidade de um processo é uma ação muito importante para o funcionamento de uma empresa. É por essa avaliação que se pode analisar as características de um determinado processo, indicando se ele é viável ou não, ajudando a decidir se o processo deve continuar com a produção, alterar alguma especificação para seu melhor funcionamento ou se deve cancelar o projeto.
A capacidade de um processo pode ser avaliada de diversas maneiras, mas o método mais comum é através dos índices de capacidade, principalmente os índices Cp e Cpk, esses que serão vistos nesse artigo.
Na avaliação de capacidade alguma característica do produto é medida e analisada determinando a capacidade do processo que satisfaz as especificações pré-estabelecidas.
Os índices de capacidades foram criados para verificar se a capacidade de um processo esta de acordo com os limites estabelecidos pela empresa por meio de cálculos numéricos.
Entre os índices existentes, os mais utilizados são o Cp (Capacidade potencial do processo), que é a medida entre a tolerância e a variabilidade do processo, e o Cpk (Capacidade efetiva do processo), que avalia a distância da média do processo com a especificação mais próxima dela.
Esses índices demonstram se o processo tem uma produtividade aceitável e com produtos dentro da faixa de especificação, geralmente aplicados na fase do desenvolvimento do produto e na aplicação do processo na empresa, considerando se ele vai ser eficaz ou não.
Acesse no planilha no link abaixo , onde você organiza e colhe seus dados, faz o cálculo estatístico do Cp e Cpk de forma organizada, faz a análise e verifica como está o seu processo e o que fazer para melhorar, caso necessário.
